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Themen
Management - Praxishandbuch Projektmanagement.
Gätjens-Reuter, Margit (Gabler; ISBN 3-409-11620-6). Führt anhand von zwei Praxisbeispielen durch den gesamten Projektablauf
Praxishandbuch Projektmanagement
Strukturpläne einfach erstellen - Abläufe professionell steuern - Projekte zum Abschluss bringen.
Gabler Verlag, Wiesbaden 2003,
220 S., Broschur,
39,90 €.
ISBN 3-409-11620-6
Die Autorin, Geschäftsführerin einer Organisationsberatung, führt anhand von zwei Praxisbeispielen durch den gesamten Projektablauf, von der Projektdefinition bis hin zum Projektabschluss. Die beiden Beispiele aus dem Office-Bereich werden durchgespielt als ein Coaching von zwei Freundinnen der Autorin, die jeweils ein eigenes Projekt leiten. Die zugegebenermaßen trockene Theorie wird durch diese Erzählung aufgelockert, die einzelnen Begriffe werden so im Kontext erläutert.
Das Praxishandbuch enthält zahlreiche Übersichten, Mustervordrucke und Checklisten, die ohne weiteres für den eigenen Bedarf angepasst werden können. Die Beispiele zum Projektablaufplan wurden anhand von MS-Projekt erstellt, ohne dabei in die Details dieser Software einzugehen. Auch beim Netzplan werden nur die Grundlagen erläutert, die Einzelheiten wären bei der Vielzahl der Möglichkeiten eher verwirrend.
Alles in allem ein sehr nützliches Handbuch, das den Informationsbedürfnissen von Einsteigern im Bereich Projektmanagement umfassend entgegenkommt.
