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Management - Die strategiefokussierte Organisation

Robert S. Kaplan/David P. Norton (Schäffer-Poeschel, ISBN 3-7910-1802-7)

Robert S. Kaplan/David P. Norton
Die strategiefokussierte Organisation
Führen mit der Balanced Scorecard
Aus dem Amerikanischen von Peter Horváth und Damir Kralj
X, 350 S., 92 s/w Abb., Gebunden
Preis: EUR 39,95 / CHF 64,00
ISBN 3-7910-1802-7

In ihrem Werk befassen sich die Star-Autoren mit der Frage, wie Unternehmensstrategien bis an die Basis von Organisationen getragen werden können. Kaplan und Norton identifizieren fünf zentrale Prinzipien für den Aufbau einer strategiekonformen Unternehmensführung:
  • Die Strategie ist verständlich zu kommunizieren
  • die Organisation ist auf die Strategie auszurichten
  • die Strategie ist so umzusetzen, dass sie von jedem Mitglied des Unternehmens jeden Tag gelebt wird
  • sie ist als kontinuierlicher Prozess einzubauen, und
  • der Wandel ist durch starke und effiziente Führung zu mobilisieren.
Konkrete Unternehmensbeispiele aus der privaten und öffentlichen Wirtschaft (und fast allen denkbaren Bereichen!) zeigen, wie diese Prinzipien umgesetzt werden können, um nachhaltige Erfolge zu erzielen.

Das alles klingt so, als seien diese Strategien erst ab einer Größe Bertelsmann aufwärts relevant, tatsächlich aber verbergen sich im Buch jede Menge bedenkenswerte Vorschläge gerade auch für Mittelständler.

Die amerikanische Originalausgabe wurde von Prof. Dr. Péter Horváth und Damir Kralj übersetzt und von Cap Gemini Ernst & Young im Jahr 2000 als "Best International Book on Business Administration" ausgezeichnet.

Business Bestseller-Summary-PDF (auf 8 Seiten zusammengefasst) hier zum Preis von 8,-- € downloaden.

 
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